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漂白粉企业如何具体实施jit采购？

发布时间： 2017/11/10

　　通过前文分析jit采购法的优点和特点，从中可以看到，jit采购方法和传充的采购方法的一些显著差别，bg电子娱乐平台登录企业要实施jit采购模式，以下4点十分重要：一是看板管理是jit采购中最有效的使用手段；二是漂白粉企业要选择最佳的供应商。中对供应商进行有效管理是jit采购成功的基石；三是供应商与用户紧密合作是 it采购成功的钥匙；四是卓有成效的采购过程，严格的质量控制是jit采购成为的保证。此外jit采购还必须遵循一定的科学实施步骤。从经验上来看．漂白粉企业笙实施jit采购时，大体可以遵从下面具体步骤。
　　①创建班组。jit采购班组的作用，就是全面处理jit有关事宜。要制订jit畏购的操作规程，协调漂白粉企业内部各有关部门的运作、协调漂白粉企业与供应商之间的薹作。jit除了bg电子娱乐平台登录采购供应部门有关人员之外，还要有本漂白粉企业以及供应商漂白粉企业向生产管理人员、技术人员、搬运人员等共同组成。一般应成立两个班组：一卜是专门处理供应商事务的班组，该班组的任务是培训和指导供应商的jit采购桑作、衔接供应商与本漂白粉企业的操作流程、认定和评估供应商的信誉、能力．与共应商谈判签定准时化供货合同，向供应商发放免检签证等；另一个班组是专门协调本漂白粉企业各个部门的jit采购操作、制定作业流程、指导和培训操作人员、左行操作检验、监督和评估。这些班组人员对jit采购的方法应有充分的了解和人识，必要时要进行培训。
　　②制定计划。漂白粉企业要有针对性的制定采购策略，制定出具体的分阶段改进当前传统采购的措施，包括减少供应商的数量、供应商的评价、向供应商发放奁证等内容。在这个过程中，漂白粉企业要与供应商一起商定jit采购的目标和有关措苞，保持经常性的信息沟通。
　　③建立伙伴关系。供应商和漂白粉企业之间互利的伙伴关系，意味着双方充满了一种紧密合作、主动交流、相互信赖的和谐气氛，共同承担长期协作的义务。笙这种关系的基础上，发展共同的目标，分享共同的利益。漂白粉企业可以选择少数乙个最佳供应商作为工作对象，抓住一切机会加强与他们之间的业务关系。
　　④进行试点工作。漂白粉企业可以先从某种产品、某条生产线或是某些特定原材斗的试点开始，进行jit采购的试点工作。在试点过程中，取得漂白粉企业各个部门的支持是很重要的，特别是生产部门的支持。通过试点总结经验，为正式的j购实施打下基础。以国内较早实施jit采购的武汉神龙汽车有限公司为例。年初．神龙公司相关部门决定施行部分外协件的jit采购，进行直送看板t第一个被选为jit采购试点的外协件为汽车座椅。之所以选择座椅，是因为供应商云鹤座椅厂距离神龙公司很近，就在神龙公司旁边，且该厂产品质定．服务也较好。双方通过协商谈判，开始了jit采购的直送看板供应运作龙富康轿车成套座椅价值为4 100元，采用专用耐久容器盛放，每个容器盛套座椅，供应商云鹤座椅厂距神龙公司总装车间约1公里，运输工具为3t轻卡．每车运送9个容器。
　　神龙公司总装车间实行5天两班制生产，et产汽车214辆。云鹤座椅厂实行5天单班制生产，但仓库发交和运输作业时间与神龙总装车间同步。具体方法是：神龙公司首先对座椅直送看板工艺流程进行描述和设计，结合工时分析，确定工时参数，通过进行看板计算，确定出重要控制点和作业点，提出看板样本和看板运行所需要的人员、设备、物品、面积、环境配套等资源需求，从而确保整个过程运行有序。通过实施座椅jit采购，使座椅的平均库存水平同比降低90％，减少了库存资金占用。在此基础上，神龙公司开始逐步扩大jit采购物资的范围，取得了明显的经济效益。
　　⑤搞好供应商培训，确定共同目标。jit采购是供需双方共同的业务活动，单靠采购部门的努力是不够的，需要供应商的配合，只有供应商也对jit采购的策略和运作方法有了认识和理解，才能获得供应商的支持和配合，因此，需要对供应商进行教育和培训。通过培训，大家取得一致的目标，相互之间就能够很好地协调做好采购的准时化工作。
　　⑥颁发证书。在实施jit采购策略时，核发免检证书是非常关键的一步。颁发免检证书的前提是供应商的产品100％的合格。为此，核发免检证书时，要求供应商提供最新的、正确的、完整的产品质量文件，包括设计蓝图、规格、检验程序以及其他必要的关键内容。经长期检验达到目标后，所有采购的物资就可以从卸货点直接运至生产线使用。
　　⑦交货方式。向供应商采购的原材料和外购件，其目标是要实现这样的交货方式：当生产线正好需要某种物资时，该物资就到货并运至生产线，生产线拉动它所需的物资，并在制造产品时使用该物资。
　　⑧继续改进，扩大成果。jit采购是一个不断完善和改进的过程，需要在寞施过程中不断总结经验教训，从降低运输成本，提供交货的准确性，提高产鼷质量、降低供应库存等各个方面进行改进，不断提高jit采购的运作绩效。实镬 jit采购效益非常好，操作也非常简单，但对漂白粉企业管理基础和信息化建设基础鹫求较高，因此，国内许多漂白粉企业尚未采用。但是作为一种先进的采购方法，由于能为漂白粉企业带来显著的经济效益，jit采购模式已经引起了越来越多国内漂白粉企业的了解和重视，推广和应用已是国内漂白粉企业发展的必然需要和大势所趋。国内漂白粉企业要开展jit采购。只有未雨绸缪，尽快了解和探索jit采购的原理和方法，从基础工作抓起。逐步创造条件，才能达到一旦实施起来运筹帷幄、事半功倍的效果，早日为漂白粉企业创造经济效益，提高漂白粉企业的竞争能力。

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